聚焦发展，谋篇布局！联环投资召开2024年第一届董事会暨监事会第二次会议
发布于 2025年1月20日
近日，扬州联环投资有限公司2024年第一届董事会暨监事会第二次会议圆满举行。联环党委书记、联环投资董事长夏春来等董事会、监事会成员和列席代表共同出席会议，会议由公司总经理吴文格主持。
会议审议并通过了《2024年扬州联环投资有限公司工作总结及2025年工作规划》《2024年扬州联环投资有限公司财务总结及2025年财务预算》等5项议案。
会上，吴文格对过去一年工作进行了全面总结回顾，详细阐述了公司各项投资业务取得的实绩，客观剖析了当前投资工作中的短板与不足。随后，与会人员共商2025年工作思路，明确发展方向。
会议最后，夏春来作总结讲话，他充分肯定了过去一年全员努力与公司发展成果，并提出以下四点要求：一是完善公司制度，健全投资团队。进一步加强公司制度建设，切实提升公司投资管理水平，通过内部选拔与外部引进相结合的方式，快速搭建团队班子；二是成立专家队伍，护航投资发展。要打造一支具备专业素养和实战经验的专家人才队伍，以专业视角和决策建议，为联环投资稳健发展保驾护航；三是制定投资计划，瞄准项目投资。坚持错位发展战略，坚持“投小投早投高”，聚焦具有高成长潜力、创新技术及良好市场前景的优质标的，形成各有侧重、相互补充的投资布局；四是强化投后管理，提升投资效益。要深耕投后管理，以业绩增长为目标起点，以投后管理为实施策略，以考核目标为实施保障，在管理和效益上下功夫，促进国有资本保值增值，为做大做强公司规模作出贡献！
会议审议并通过了《2024年扬州联环投资有限公司工作总结及2025年工作规划》《2024年扬州联环投资有限公司财务总结及2025年财务预算》等5项议案。
会上，吴文格对过去一年工作进行了全面总结回顾，详细阐述了公司各项投资业务取得的实绩，客观剖析了当前投资工作中的短板与不足。随后，与会人员共商2025年工作思路，明确发展方向。
会议最后，夏春来作总结讲话，他充分肯定了过去一年全员努力与公司发展成果，并提出以下四点要求：一是完善公司制度，健全投资团队。进一步加强公司制度建设，切实提升公司投资管理水平，通过内部选拔与外部引进相结合的方式，快速搭建团队班子；二是成立专家队伍，护航投资发展。要打造一支具备专业素养和实战经验的专家人才队伍，以专业视角和决策建议，为联环投资稳健发展保驾护航；三是制定投资计划，瞄准项目投资。坚持错位发展战略，坚持“投小投早投高”，聚焦具有高成长潜力、创新技术及良好市场前景的优质标的，形成各有侧重、相互补充的投资布局；四是强化投后管理，提升投资效益。要深耕投后管理，以业绩增长为目标起点，以投后管理为实施策略，以考核目标为实施保障，在管理和效益上下功夫，促进国有资本保值增值，为做大做强公司规模作出贡献！